Быстро найти работу? Сначала определитесь,что Вы лучше всего делаете,затем,что любите больше всего делать,а затем правильно составьте резюме - своего рода рекламное объявление и отправьте его как можно большему количеству потенциальных работодателей.При этом о своей проблеме поиска работы расскажите как можно большему количеству своих друзей и знакомых.Обязательно ходите на все собеседования.Правильно ведите себя там и нужная работа - ВАША!!!! Только сразу определите себе цену!
Когда при поиске новой работы будете писать резюме,учитывайте эти пожелания:
10 лучших и 10 худших слов для резюме
Никогда не говори «никогда», лучше намекни на свои «достижения». Таков совет специалистов, касающийся подачи заявлений о приеме на работу. Специалисты из бюро потрудоустройству и психологи из университета английского графства Хертфордшир составили список из 10 слов, которые производят на потенциального работодателя максимально хорошее впечатление.
Есть еще и список из 10наименее приложимых к резюме слов, в числе которых такие как «ненавидеть» и «ничего». Кроме того, эксперты советуют челобитчикам не произносить слова «ошибки», заменяя их эвфемизмами наподобие «ценные уроки».
Если вас заботит то,что в вашей анкете перечислено слишком много "ценных уроков", то прислушайтесь к совету академиков из Хертфордшира, которые говорят: не стоит употреблять таких слов как «паника», «проблема» и «ужасный». Ни одно из них не в состоянии положительно повлиять на работодателя, ни одно не может подчеркнуть ваших ценных качеств.
Если же вы хотите выжать из анкеты как можно больше позитива, то имейте ввиду: в списке из приятных слов, которые оказывают наиболее благотворный эффект на читающего резюме, присутствуют, например, «опыт», «участие», «планирование» и «развитие».
Советники указывают, что отделы кадров сталкиваются с огромным количеством более или менее похожих заявлений, а потому особое внимание обращают на язык, которым они написаны, на то обстоятельство, оставляет ли этот язык позитивное или негативное впечатление.
К примеру, слишком экспрессивные слова — такие как «никогда» или «всегда»— могут сыграть против вас: читающий вашу анкету человек подумает, что вы любите преувеличивать, а это не слишком хорошее качество для ценного работника.
«Каждый сотрудник отдела кадров вынужден оценивать сотни, если не тысячи персональных заявлений, подаваемых обуянными надеждой соискателями, и принимают решения на основе того, что, собственно, они выносят изэтих листочков бумаги,— объясняет Карен Пайн, психолог из Хертфордширского университета.— Таким образом, верный подбор слов имеет громадную важность, если выхотите, чтобы ваше резюме положительно выделялось из сотен других».
из собственного опита могу добавить что бумага для резюме должна бить достаточно толстой - хорошего качества. ваш формат должен вцелом вигладеть визуально интересно и отличаться от остальних резюме. предложения не должни начинаться со слова " я".
разнообразие ето хорошо, но не надо использовать слижком много разних шрифтов- 2-3 максимум!ето резюме, а не окрошка! Когда проходите интервию следите за мимикой и вздядом- стараытесь держаться свобопдно, но без лишних движений- никаких потираний рук, чесания и тд. ваш " Body language" может сказать о вас больше чем ви планировали поведать миру о себе. , stараытесь говорить четко, внятно и приветливо..не спешите, но и не разглагольствуйте- у боса как, правило, очень мало времени ...получайте удовольствийе от разговора, но помните ви не в ресторане, поетому доносите мисль бистро, но объемно. Когда что -то расказиваете незабиваыте смотреть на собeседника ( в глаза)ето очень важно, но не надо буравить взгладом - вирабативайте спокоыний прямой взглад. ети простие инструкции помогали мне всегда при поиске работи. спустя годи они же помогают мне нанимать людей сеычас. если вспомню еше - напишу.
Не всегда! Мне тоже очень много пришлось провести собеседований и сама ходила на них.Очень хорошо запомнила последнее - в кадровом агенстве.Собеседование проводил молодой,очень неуверенный в себе директор.В глаза не смотрел совсем,глаза всегда были опущены.Задал мне 2 вопроса и то не по существу. Руки у него были потные и он все время улыбался глупой улыбочкой.И такие директора бывают!
Жанна , так ми не равняемся на неуверенних лидеров- директоров. я давала совети на случай если вас будет интервьюировать серьездний босс как ето и палагается в бизнесе. а если перед вами сидит такое чудо то конечно тут и настроы другой и вообше можно расслабится и закурить!
Эти рекомендации владельцам и руководителям организаций предложил президент американской тренинговой компании Leadership Development Дэн Бобински.
Правило 1. Не нанимайте родственников
В западном фольклоре есть поговорка "Родственник в гостях - как свежая рыба". Через несколько дней его присутствие уже невыносимо. Точно так же работающий в вашей организации родственник может постоянно напоминать своим присутствием о давно забытых неприятностях. Принимая на работу одного из своих родных, вы автоматически берете на себя дополнительные обязательства перед всей семьей. Что если ваш двоюродный брат, работающий в одном из подразделений компании, не справится со своими профессиональными обязанностями? Уволив его, вы обрекаете себя на неловкие моменты во время встреч с родными. Закрывая же глаза на его профессиональную непригодность, вы рискуете потерять в деньгах и подать плохой пример остальным сотрудникам.
Правило 2. Не нанимайте друзей
Иногда нет ничего лучше, чем в конце рабочей недели сходить в гости к своему другу. Но если он или она работает с вами всю неделю, рабочие будни могут обернуться ежедневным кошмаром. Задумайтесь: на лицах своих знакомых вы привыкли видеть дружеское выражение. Став вашими подчиненными, они вряд ли смогут радовать вас привычным весельем на лицах. Кроме того, друзья часто требуют особого к себе отношения. Если босс их друг, они могут вообразить, что общие правила не для них. Трения самого разного рода неизбежны, а развитие ситуации чаще всего бывает самым нежелательным.
Правило 3. Не нанимайте ни родственников, ни друзей ваших сотрудников Если Джон или Мэри добиваются превосходных результатов, это вовсе не означает, что их друг или родственник окажется хорошим работником. Поддержание сети контактов - дело правильное, а рекомендации сотрудников всегда важно учитывать, но если речь идет о друзьях или членах семьи, обычно это подразумевает какое-то одолжение, где ваши потребности как работодателя едва ли учитываются. Кроме того, если кандидат окажется плохим работником, это создаст напряженные отношения между вами и автором рекомендаций, который сам по себе может быть очень эффективным и нужным компании сотрудником.
Правило 4. Не нанимайте никого в порыве чувств
Подбор персонала всегда требует ясного и рационального расчета. Необходимо оценить сильные и слабые стороны кандидата с учетом его предполагаемых должностных обязанностей. Для этого требуется время. Если же вы пренебрегаете этим этапом и берете человека "с наскока", то не удивляйтесь, что очень скоро вам придется по той или иной причине с ним расстаться.
Правило 5. Не нанимайте никого из жалости
Пусть это прозвучит бездушно, но вы не обязаны брать на работу людей, которым не везет в жизни. Часто люди сами виноваты в своих неудачах.
В то же время это ни в коем случае не касается тех людей, которые нужны вам как квалифицированные профессионалы. Но не старайтесь выдавать желаемое за действительное только потому, что вы хотели бы скрасить период неудач вашего кандидата. Вам нужны люди, которые помогут компании развиваться, а не те, которых компания будет нести на себе.
Помните, что каждое решение при подборе новых сотрудников отражается на финансовых результатах организации. Тщательное стратегическое планирование не только избавит вас от ненужных проблем и переживаний в будущем, но и сделает вашу организацию конкурентоспособнее на рынке.
Уйти по-английски, не прощаясь, расстаться друзьями, хлопнуть дверью или с ослепительной улыбкой изящно раскланяться, сделав коллегам ручкой, – какой бы способ расставания с компанией вы ни выбрали, избежать конфликта не просто. Как, а главное – когда «обрадовать» этой новостью коллег и руководство, чтобы предотвратить неминуемый шторм?
Согласно статье 80 Трудового кодекса РФ, работник имеет право расторгнуть трудовой договор, предупредив об этом работодателя в письменной форме за 2 недели. До истечения этого срока работник имеет право в любое время отозвать свое заявление. Если по истечении срока предупреждения об увольнении трудовой договор не был расторгнут и работник не настаивает на увольнении, то действие трудового договора продолжается.
Время Ч
Войти в кабинет к шефу с заявлением об увольнении непросто даже самому уравновешенному сотруднику. Однако намного страшнее могут оказаться слухи о вашем уходе, которые молниеносно распространятся по офису.
Проработав в компании полтора года, Светлана поняла, что серьезных перспектив и вертикального роста здесь не предвидится, и занялась поисками нового места. Заметив ее резюме на одном из сайтов, коллега поинтересовался, насколько серьезно намерение Светланы. Девушка отшутилась, но слухи поползли. В результате при обсуждении годовой премии шеф, узнавший о «провинившейся» сотруднице, вычеркнул ее фамилию из списка награждаемых, а на корпоративной вечеринке только ленивый не подчеркнул, что она «предательница». В итоге Светлане пришлось срочно увольняться.
Поэтому делиться идеей об увольнении с коллегами чревато. Вы оказываетесь а) под угрозой, что эта информация достигнет кабинета шефа раньше, чем вы сообщите об этом официально (реакция может быть самой непредсказуемой) и б) в изоляции среди «вчерашних подружек».
Собираясь сменить компанию, надо быть предельно осторожным и изначально решить для себя: кто же будет информатором вашего руководства – вы сами или возмущенная общественность. Бывшие коллеги, как правило, чувствуют себя брошенными (за исключением того случая, если вы были «занозой» для всей команды). Некоторые толкуют решение коллеги об увольнении (особенно если он занимает руководящую должность) как сигнал к бегству: ага, в компании что-то не ладно.
Принять верное решение поможет корпоративная культура вашей организации: если в компании повелось сообщать заранее об уходе, и так делали все, то это единственный шанс сохранить свое доброе имя и проработать последние дни в благоприятной обстановке.
Выручить сможет и простая наблюдательность: как реагирует ваш руководитель на увольнения по собственному желанию. Шеф – транслятор корпоративного настроя. Его обида невольно передастся и всему коллективу.
Иногда шумиха вокруг увольнения затевается с целью повышения статуса и заработной платы. Проблема такого карьерного роста в том, что этот трюк можно проделать всего один раз. Опытный руководитель отличит манипуляцию от реальной угрозы. Если в намерения начальника входило ваше повышение, то велика вероятность, что вас начнут уговаривать остаться. Однако и здесь скрыта опасность: приняв новые условия руководства и оставшись, вы рискуете не оправдать возложенных надежд.
Вас не уговорили. Решение обжалованию не подлечит. Вы уходите… Косые взгляды и шепот за спиной вас больше не смущают. Однако радужное настроение в предвкушении новых просторов может быть неожиданно омрачено.
Решив оставить call-центр, Михаил сообщил об этом руководителю своего подразделения. С этого дня его рабочие будни превратились в каторгу. На следующий же день шеф попросил не в службу, а в дружбу подменить приболевшего коллегу. Потом другого. Помимо рабочих часов росло количество мелких поручений: составить график смены, провести инструктаж нового сотрудника, ответить на претензии клиента. Все это не входило в прямые обязанности Михаила, но отказать шефу, с которым ему хотелось расстаться по-дружески, он не мог. Последней каплей стала просьба подежурить в Новогоднюю ночь. Михаил пожалел о том, что предупредил руководство об уходе за месяц, а не за две недели.
Двух недель, положенных по закону, вам, порядочному сотруднику, может показаться недостаточно, чтобы а) руководство нашло вам достойную замену; б) вы смогли ввести в курс дел своего преемника и в) вы сами закончили начатые ранее проекты. Но чрезмерная щепетильность по отношению к интересам организации может негативно отразиться на ваших собственных.
По законодательству вы можете в любое время отозвать свое заявление. Но какой бы демократичной и лояльной не была организация, велика вероятность того, что на «возвращенца» будут смотреть косо. Побывав «отрезанным ломтем», сотруднику будет непросто завоевать потерянный авторитет и репутацию «своего». Хотя известны случаи, когда уже ушедшего сотрудника уговаривают вернуться и ждут с распростертыми объятиями и руководитель, и коллеги.
По закону жанра, ни один начальник не придет в восторг, узнав о потере хорошего специалиста. Ни один коллектив не обрадуется, узнав о потере надежного коллеги, профессионала, души компании. Однако надо постараться уйти достойно, помня, что потерять лицо можно и в последний день.
Стоит ли заранее объявлять в компании о своем уходе?
Эльвира Осипова, директор по персоналу компании «Ингосстрах»: Да, безусловно. Прежде всего, это ответственность по отношению к нынешнему работодателю, готовность выполнить свои обязательства, завершить какие-либо проекты, осуществить передачу дел. Переходить на другое место работы следует «со спокойной душой и чистым сердцем», с уверенностью в том, что все было сделано хорошо. В моей практике была ситуация, когда сотрудник перешел на другое место работы только через два месяца после объявления о своем уходе, поскольку было необходимо закончить важный проект. Был и другой интересный пример, когда работник, объявив о своем уходе, принял решение остаться в компании.
Все даты в формате GMT
4 час. Хитов сегодня: 0
Права: смайлы да, картинки да, шрифты да, голосования нет
аватары да, автозамена ссылок вкл, премодерация откл, правка нет
- участник сейчас на форуме
- участник вне форума